応用情報技術者試験平成29年度春期問54

PMBOKガイド第5版における，マイナスのリスクに対する戦略として用いられる“リスク転嫁”の説明はどれか。

出典：応用情報技術者試験午前

問題	出題
図に示すとおりに作業を実施する予定であったが，作業Aで1日の遅れが生じた。各作業の費用増加率を表の値とするとき，当初の予定日数で終了するために掛かる増加費用を最も少なくするには，どの作業を短縮すべきか。ここで，費用増加率とは，作業を1日短縮平成27年度秋期問53
WBS作成プロセスが含まれるマネジメントプロセスはどれか。平成27年度秋期問51
ISO 21500:2012（プロジェクトマネジメントの手引き（英和対訳版））によれば，プロジェクト資源マネジメントにおけるプロセス“プロジェクトチームの育成”の目的はどれか。平成30年度春期問53
プロジェクトマネジメントにおけるスコープコントロールの活動はどれか。平成30年度春期問51
工場の生産能力を増強する方法として，新規システムを開発する案と既存システムを改修する案とを検討している。次の条件で，期待金額価値の高い案を採用するとき，採用すべき案と期待金額価値との組合せのうち，適切なものはどれか。ここで，期待金額価値は，令和6年度春期問54
ソフトウェア開発プロジェクトにおいて，表の全ての作業を完了させるために必要な期間は最短で何日間か。 \| 作業 \| 作業の開始条件 \| 所要日数（日） \| \|---\|---\|---\| \| 要件定義 \| なし \| 30 \| \| 設計 \| 要件令和4年度春期問53
ある組織では，プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの，5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき，完成時総コスト見積り（E令和4年度春期問51
期間10日間のプロジェクトを，5日目の終了時にアーンドバリュー分析したところ，表のとおりであった。現在のコスト効率が今後も続く場合，完成時総コスト見積り（EAC）は何万円か。 \| 管理項目 \| 金額（万円） \| \|---\|---\| \| 完平成29年度春期問51
図のアローダイアグラムで表されるプロジェクトがある。結合点5の最早結合点時刻はプロジェクトの開始から第何日か。ここで，プロジェクトの開始日は0日目とする。令和6年度春期問52

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