プロジェクトマネージャ試験令和3年度秋期問18

システムの改善に向けて提出された案1～4について，評価項目を設定して採点した結果を，採点結果表に示す。効果及びリスクについては5段階評価とし，それぞれの評価項目の重要度に応じて，重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で，次式で総合評価点を算出する。総合評価点が最も高い改善案はどれか。

総合評価点＝効果の総評価点－リスクの総評価点

出典：プロジェクトマネージャ試験午前Ⅱ

問題	出題
工場の生産能力を増強する方法として，新規システムを開発する案と既存システムを改修する案とを検討している。次の条件で，期待金額価値の高い案を採用するとき，採用すべき案と期待金額価値との組合せのうち，適切なものはどれか。ここで，期待金額価値は，令和4年度秋期問12
ある業務を新たにシステム化するに当たって，A～Dのシステム化案の初期費用，運用費及びシステム化によって削減される業務費を試算したところ，表のとおりであった。システムの利用期間を5年とするとき，最も投資利益率の高いシステム化案はどれか。ここで令和4年度秋期問18
利用者要件のうち，非機能要件項目はどれか。令和7年度秋期問20
要件定義プロセスにおいて，要件を評価する際には，矛盾している要件，検証できない要件などを識別することが求められている。次のうち，要件が検証可能である例はどれか。令和5年度秋期問20
新システムの開発を計画している。提案された4案の中で，TCO（総所有費用）が最小のものはどれか。ここで，このシステムは開発後，3年間使用するものとする。単位　百万円 \| \| A案 \| B案 \| C案 \| D案 \| \|---\|---\|令和5年度秋期問18

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