製品Xと製品Yを販売している企業が，見積作成と提案書作成に掛かる業務時間を，それぞれ20%削減できるシステムの構築を検討している。Activity-Based Costingを用いて，次の条件が洗い出された。本システム構築による製品Xの見積作成と製品Xの提案書作成に関する月間総人件費削減効果は幾らか。〔条件〕製品Xの見積作成に掛かる月間業務時間は，50時間。製品Xの提案書作成に掛かる月間業務時間は，50時間。製品Yの見積作成に掛かる月間業務時間は，100時間。製品Yの提案書作成に掛かる月間業務時間は，400時間。製品Xと製品Yの見積作成に掛かる月間総人件費は，60万円。製品Xと製品Yの提案書作成に掛かる月間総人件費は，360万円。見積作成と提案書作成は，それぞれ人件費単価が異なる部門が担っている。製品Xと製品Yの見積作成に掛かる人件費単価は，同じである。製品Xと製品Yの提案書作成に掛かる人件費単価は，同じである。